Activités de gestion du projet

Planification et échéancier

Dans le but d'obtenir l'achèvement réussi d'un projet, la planification et l'échéancier œuvrent de concert avec le contrôle des coûts. Afin de s'assurer que cela est atteint, Met-Chem utilise un programme comme le planificateur de projet Primavera afin de soutenir le processus d'analyse des échéanciers. L'organigramme des tâches (O.D.T.), tel qu'il a été préparé par le groupe d'estimation, est utilisé pour définir les principaux éléments du calendrier.

Grâce à l'apport des membres clés de l'équipe du projet, le personnel chevronné de planification et d'échéancier prépare l'échéancier du projet en considérant les exigences en matière d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction.

Met-Chem exécute les tâches suivantes dans l'élaboration et le contrôle de l'échéancier du projet :

• l'établissement de l'O.D.T.;
• la coordination des renseignements avec les groupes de la conception, de l'approvisionnement et de la construction;
• l'élaboration de l'échéancier principal;
• l'élaboration des échéanciers détaillés;
• la surveillance et l'analyse de l'avancement du projet;
• la publication des rapports destinés à la direction en utilisant les sorties des échéanciers sous le format de diagrammes et de listes d'activités tabulaires;
• la mise en évidence des activités critiques et des perturbations de l'échéancier;
• l'analyse et la simulation des mesures correctives possibles et la préparation des recommandations au gestionnaire du projet;
• la révision des échéanciers afin d'incorporer l'avancement réel des activités, tel que requis.