Activités de gestion de la construction

Planification et échéancier

Dans le but d'assurer l'achèvement réussi d'un projet de construction, la planification et l'échéancier œuvrent de concert avec le contrôle des coûts. Afin de s'assurer que cela est atteint, Met-Chem utilise un programme comme le planificateur de projet Primavera afin de soutenir le processus d'analyse des échéanciers.

La structure de répartition du travail du projet, telle qu'elle a été préparée par le groupe d'estimation, est utilisée pour définir les principaux éléments du calendrier de construction. Grâce à l'apport des membres clés de l'équipe de construction, le personnel chevronné en planification et échéancier prépare l'échéancier de construction en considérant les exigences en matière d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction. L'échéancier de construction est alors incorporé à l'échéancier du projet.

Met-Chem exécute les tâches suivantes dans l'élaboration et le contrôle de l'échéancier de construction :

• l'établissement de l'organigramme des tâches du projet;
• la coordination des renseignements avec la conception, l'approvisionnement et la construction;
• la préparation de l'échéancier général de la construction;
• la préparation des échéanciers détaillés;
• le suivi et l'analyse de l'avancement des activités de construction;
• la publication des rapports destinés à la direction en utilisant les sorties des échéanciers sous forme de diagrammes et de listes d'activités tabulaires;
• la mise en évidence des activités critiques et des perturbations de l'échéancier;
• l'analyse et la simulation de mesures correctives possibles et la formulation de recommandations au gestionnaire du projet;
• la révision des échéanciers afin d'incorporer l'avancement réel des activités telle que requise.