Gestion de la construction

Contrôle des coûts

Au début du projet, l'équipe de gestion du projet définit l'organigramme des tâches (O.D.T.) du projet, y compris les comptes d'activité du chantier. L'O.D.T. sera la référence pour toute la production future de rapports inclus dans le rapport sur les coûts.

Le rapport sur les coûts indique toutes les activités et les confronte au budget du projet, aux engagements, à l'avancement réel et à l'achèvement prévu.

Le gestionnaire du contrôle des coûts du chantier surveillera tous les coûts liés à l'activité sur le chantier et les indiquera sur le rapport des coûts à l'intention du contrôleur des coûts du projet.

Le rôle du gestionnaire du contrôle des coûts du chantier est essentiel au contrôle des coûts des activités du chantier afin d'analyser les comparaisons budgétaires et le coût par rapport aux estimations terminées. Il fournira les explications sur les retards ou les avances, et sur les articles non budgétisés pour les rapports d'avancement des travaux et les réunions sur le projet.

Le gestionnaire du contrôle des coûts du chantier collaborera avec l'administrateur du contrat dans la préparation des prévisions, de l'avancement des travaux, de l'estimation d'un travail en particulier et vérifiera les estimations de l'entrepreneur. Il fournira également l'analyse des coûts à l'égard des autres conceptions ou stratégies de contrat afin de corriger les surcharges potentielles.